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标签： 鲸鱼  高科技  用人  过程  关键 

【总裁卢志民】 论艰苦奋斗 因为我们一无所有，摆脱贫困的生存本能，只能是艰苦创业，敢为人先。白手起家，没钱也要干大事，这才符合中国国情。红嘴穷，国家也不富，要是等靠要，一辈子也翻不了身。 用人观 疑人不用，用人不疑，关键是要破除“完人”观念。完人可能大多数是庸人。他有七分缺点、三分特长，就用他三分特长，这就叫扬长避短、发挥所长。 论人生价值 人生一世，得也易，失也易。关键是对于得到的，一定要正大光明，心安理得；对于失掉的，一定要在所不辞，终生无悔。 人都是有成就感的，但要善于走出昨日的辉煌，历史有功不是资本，只有不断地创新业、立新功，才能保持荣誉，走向一生的辉煌。 论更新观念 内陆经济发展缓慢，不是慢在手上、脚上，而是慢在脑筋、观念上，等这个“精神”，等那个“文件”，我们等不起；像小脚女人那样走路，我们又嫌太慢；只有按照党的路线、方针，大胆地闯；按照客观经济规律，大胆地试。 论机制 机制是企业活力的源泉。红嘴形成了“三管三不管”的管理体制：管宏观不管微观，重大事项集体决策；管外部环境不管内部事务，人、财、物三权下放；管结果不管过程，实施服务、协调、监督的职能。 【副总裁张玉佳】 大小论 在浩瀚无垠的大海里，不能只有鲸鱼，没有小鱼虾米。否则，就难以维持生态平衡。作为小企业，关键是练好内功，要有不被鲸鱼吃掉的本事。 输赢论 在商战中，没有常胜将军。失利并不可怕，可怕的是失志。革命老红军在二万五千里长征中那样“拄着棍子也要向前走”的自强不息的精神，是难能可贵的。这种精神，也是企业制胜的法宝。 高低论 高科技是时代的宠儿。追求高科技无可厚非，但架着云梯去追赶太阳那就错了。像我们这样的企业，应立足自己的产业基础去提高科技含量。实际上各行各业都有自己的高科技。 探索精神 对企业家来说，有 60%的把握的事，就可以去做；有10%的把握的事，得抢着去做；等到事情有了100%的把握时，再去做就晚了。 成功者之所以成功，因为他第一个做别人不愿做的事情；第二个他做别人不敢做的事情；第三个他做别人做不到的事情。 【副总裁卢宪臣】 ――说真话，做实事，创公平，造群言，能执行，善领导。 ――目标要高，管理要严，行动要快，作风要真，方法要多，思维要新。 ――团队和个人勇于承担责任，任何时候不等、不靠、不推，求得过程和结果的优秀，做优岗位，做强公司。 ――商务行为、管理过程、组织结构、考核方法、质量目标、用人政策、思维方式，要勇于向传统、向过去、向自己经常发出挑战，实现思维和行动创新。 ――诚信优秀，持之以恒，让客户对质量满意，对服务满意，对公司信任，实现公司的卓越价值。